【内容简介】
6sigma是一种解决问题的综合方法,犹如克敌制胜的一套组合拳,适当的时候出适合的拳,才能在最短的时间内用最经济的方法取得最佳的成果,6sigma采用Define,Measure,Analyze,Improve,Control全新的管理思路,带领我们跳出传统的改善问题的思维模式,与国际最优秀的企业使用共同的管理语言,实现管理理念根本性的变革。
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【课程大纲】
01 6sigma 概述
02 实施6sigma一阶段 Define
03 实施6sigma二阶段 Measure
04 实施6sigma三阶段 Analyze
05 实施6sigma四阶段 Improve
06 实施6sigma五阶段 Control
【适合对象】企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。
如何有效实施6S1GMA(4VCD) 培训光盘适用于国家机关与事业单位领导、企业家、董事长、总经理及各级管理者等, 生产、品管、制造等相关部门人员及现场各级管理人员, 相关技能、技术人员