【内容简介】
优秀的企业家必须做好三件事：
第一是找到一个好的商业模式，也就是赚钱的方法。世界上每一个伟大的企业，一定都有一套独特而优秀的商业模式，也正是这种商业模式，帮助他们取得成功。
第二是要建设严格的企业制度并不断加以完善。不论企业领导人多有个人魅力和能力，企业大了，就会鞭长莫及，而且人的生命有限，企业则要努力做到基业长青，所以必须不断地加强制度建设。
其实，制度不过是一些条文，世界上最优秀的企业制度，它的条文都很容易模仿。制度重要的是切实地执行，是执行中没有偏差，这就需要有与制度相适应的企业文化。所以第三就是要打造能与企业经营模式、制度相适应的企业文化。
任何一个企业，无论有怎样好的战略思想和管理方法，如果没有形成与之相适应的企业文化，那么这些思想和方法就必定无法落实与执行，就只会变得空洞的高高在上的指令、条文或标语口号。
老子说：“天下万物生于有，有生于无。”
文化是无形的，物质财富有形的，但这种有形却正生于无形。科技会成为历史，产品会成为文物，店铺会成为遗迹，唯有文化可以流芳百世，历久弥新。
有人说企业文化最大企业的事。但任何企业都是由小到大的，而且等企业大了，再去建设企业文化，这种难度是非常大的。就像一个人长大了后，思想、观念都已形成，再想去变，已很难了；而在孩提的时候，头脑就像一张白纸，可以画最新最美的图画。
其实任何观念的改造，在初生的时候都是最容易的。
【讲师简介】
丁远峙，博大精深企业文化管理咨询机构首席顾问，英国国际管理协会亚洲首席讲师，美国林肯大学客座教授，CCTV《赢在中国》特邀嘉宾，中山大学MBA管理学院特聘教授，畅销书《方与圆》、《观念是一切》作者，中国总裁培训网高级顾问师。
 
 
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